前阵，我发现几位相熟的CIO纷纷换了名头，有的是职务变了、有的是管辖的IT部门名称变了、有的则是任职公司变了。由此，大家聊起了CIO自身的职业发展和IT部门职责的调整与发展方向。一场头脑风暴下来，发现尽管身处不 ......

最近，某大型食品公司的一名主管取消了自己的战略计划——利用现有的内部信息，他无法确定该项目能否获得成功，所以他凭直觉终止了项目。

CIO领导力中心是IBM等发起成立的一家CIO社区机构，2007年，CIO领导力中心与其他机构联合举办了2007年CIO领导力调研，针对全球27个国家超过175个CIO进行了问卷调查。

如今经济形势严峻，IT部门的预算也开始感受到了压力。不过，CIO们都是经历过大风大浪的人，他们是不会惊慌失措的。

商业界一打喷嚏，IT界立马就感冒，这话一点儿不假。当前美国的经济形势让人忧心不已，不过经济衰退会不会发生这种问题已经没有人再问了，企业领导者现在关心的问题是：经济衰退到底会持续多久，情况将恶化到怎样的地步。...

当开始着手一份新工作之际，预先分清事情的轻重缓急能够缓解工作压力，并使接下来的工作总能切中要害。换工作往往会伴随着一个不算成功，或者说至少是不算顺利的过渡期。...

从后台到幕前，从支持性到战略性，CIO的身份和职责正在发生变化。当得到了老板关注的目光，并进入权力中心后，CIO的工作又该怎么做呢?

　　无论愿意与否，企业正在快速发生着变化。由于信息技术扩大了企业竞争的领域，丰富了企业之间相互竞争的手段，让企业的竞争环境由区域化向全球化发展，这就自然而然地引起了企业竞争战略的转变。 　　越来越多的CEO( ......

他是一个优秀的CIO，用IT支持着双汇集团突破300亿元的营业额;他是一个成功的商人，使双汇软件拴紧了中国的猪、牛、羊三巨头;顺理成章地，他成为了中国最富有的CIO。

承担这一特殊使命，CIO对未来必须具有非凡的洞察力，既要领悟信息技术的发展趋势，又要洞察企业所处的市场环境与战略选择——“嗅觉灵敏”、“先知先觉”已经成为CIO必须具备的性格。　...

时下，SOA正成为国际大厂商和cio们共同的热点话题。与此同时，各分析机构乐观预测，SOA将大行其道。但放眼全球，由于缺少更多的成功案例，SOA正逐渐招致CIO怀疑的目光。

IT行业的通病是什么？不计算IT投资回报(ROI)！“73%的CIO在项目实施前不计算ROI，而几乎所有公司在项目实施后都不计算ROI”，这一结果来自CIO Insight 的市场调查。

2008年以来，国内企业所处的宏观经营环境日益严峻。全球能源紧缺、原材料价格大幅上涨、CPI和PPI居高不下、美国次贷危机、人民币持续升值、出口萎缩，企业迎来了高成本经营时代，遭遇了前所未有的经营压力和挑战。...

近几年，全国上下掀起了信息化建设的高潮。“电子政务”、“企业信息化”成了妇孺皆知的新名词，不少单位取得了可喜的成绩。然而，在这汹涌澎湃的信息化建设大潮中，却有不少政府机关、企业步入了误区，最突出、最致命的就是“一步到位，保证10年、20年，甚至50年...

如今的IT管理者，时刻都被紧缩的IT预算逼迫得如履薄冰，同时，又被不断涌现的新应用搞得不知所措，与此同时，疯狂增长的数据，也令企业数据中心面对前所未有的挑战。

过去十年来，更大、更好、更强的IT基础架构一直是几乎任何业务问题的答案。因此，企业希望技术能让他们以更少的投入实现更多的产出。简单的回答就是增加更多物理服务器。...

合理制订预算，这是首席信息官(CIO)再平常不过的业务，但制订预算的学问颇大，一份合格的IT预算，不仅要以业务需求为“原动力”，而且要预见到可能产生的隐性成本，在预算吃紧时，还应该善用财务知识以化险为夷。...

他公司有个客户是一家建筑公司，对方的一名高级IT员工还兼任安全这块。不晓得这名安全主管到底用了什么办法，居然说服了公司老板，以为把该公司的雇员数据库放在他家来得比较省钱，而不是把这些数据库保存在异地。...

　　在MRPⅡ/ERP刚进入我国市场时，敢于上MRPⅡ/ERP的只是那些大型名企，它们普遍具有雄厚的资金实力，且提高管理水平的欲望强烈，不惜重金。它们同时也造就了我国ERP的高端市场。当时的国内ERP软件公司刚刚起步，其质量自 ......

　　随着中国企业信息化步伐的加快，如何进行有效的IT治理，提高IT管理效率，减少IT管理成本，避免因软件资产管理不善而给企业造成的信息安全与法律风险，成为企业健康发展的重要课题。 　　ISO/IEC19770-1是软件资产管理 ......